Groeidiamanten.nl, Snel een (mobiele) landingspagina


De regio Zuidoost-Brabant haakt met Groeidiamanten.nl aan bij de activiteiten van de Floriade 2012 door onder andere de realisatie van een 6-tal landmarks in de regio Zuidoost Brabant. Digibiz realiseerde in opdracht van Vrijetijdshuis Brabant de (mobiele) landingspagina.

Doel
Bezoekers informeren over alle activiteiten in de regio (door middel van doorlinks) en stimuleren een bezoek te brengen hieraan.

Opdracht
Ontwikkel een landingspagina met informatie over de landmarks en achtergrondinformatie. Tevens met een doorverwijzing naar VVV's en toeristische informatie in het gebied.

Resultaat
Een platte landingspagina (zonder CMS), met mobiele variant, integratie Social Media, binnen twee weken opgeleverd.

Groeidiamanten


Bekijk hier de;

Desktop variant
Mobiele variant in desktop browser
Mobiele variant (ga naar www.groeidiamanten.nl op je mobile)


Wil je ook actiematig en snel een (mobiele) landingspagina inzetten ter ondersteuning van je campagne?
Neem contact met ons op en we kunnen snel aan tafel.

Google brengt Microsoft de definitieve genadeklap toe in Browser War 2

Binnen enkele weken zal Chrome 's werelds grootste browser zijn op basis van marktaandeel. Firefox werd in november 2011 ingehaald en 18 maart 2012 was de eerste dag dat Chrome wereldwijd meer gebruikt werd dan Internet Explorer.

Daarmee beslecht Google de 10 jaar lopende Browser War II in het voordeel van de watervlugge WebKit browser Chrome. Een bijzondere prestatie aangezien Chrome pas in 2008 werd geïntroduceerd.

In 2002 was Internet Explorer (IE) nog oppermachtig met 96% marktaandeel nadat het de koppositie in 1998 overnam. Netscape werd vervolgens compleet van de kaart geveegd in Browser War I eind jaren 1990. Een 14 jaar lange hegemonie van Microsoft volgde.

Totdat Google mee ging doen.

Bw 2s

Chrome
Het merk Google heeft ongetwijfeld een grote rol gespeeld bij het bereiken van de status als marktleider. Google's zoekmachine staat bekend als snel, betrouwbaar, handig, intelligent, gebruiksvriendelijk, minimalistisch. Precies wat je in een browser ook zoekt. Google begreep dat goed en ontwikkelde een browser die automatisch updates doorvoert zonder de gebruiker lastig te vallen. Hij is in vele opzichten sneller dan de rest, en respecteert de actuele webtechnologieën, zoals CCS3 en HTML5 . Microsofts logge versies van IE doen dat niet, of in mindere mate.

De teloorgang van IE
IE 6 en 7 zijn een blok aan het been voor ontwikkelaars die webtoepassingen backwards compatible moeten maken. Inmiddels is het gecombineerde marktaandeel van deze twee versies van IE 2,3% en dalende, wat dekking voor een standaard website overbodig maakt en een pak van het hart is voor de doorsnee front-end developer. De reden dat versies van IE zo lang doormodderen is dat bedrijven meestal geen zin hebben om flinke investeringen te doen voor een browserupdate. De browser zit vast in de IT-infrastructuur van het leeuwendeel van de bedrijven wereldwijd. De infrastructuur gaat vaak 5 a 6 jaar mee. Een nieuwe versie betekent een investering van duizenden euro's omdat veel werkplekken nog fat clients hebben, waardoor de systeembeheerder telkens herinstallaties moet uitvoeren en beveiligingsinstellingen moet aanpassen.

Microsoft zal het niet toe willen geven, maar IE loopt twee jaar achter op de concurrenten Firefox en Chrome, zo stelt Mozilla in 2011. Maar het is niet louter misère voor Gates en consorten. Zij hebben tenslotte het bedrijfsleven nog altijd in hun zak met Windows, Office, MSSQL en de nodige zakelijke ERP-oplossingen zoals Dynamics. Het houdt IE ook nog populair bij bedrijven.

Usability
Firefox is van oudsher heel handig in het gebruik van plugins. Het maakte de browser populair bij ontwikkelaars en IT-ers. De usability was van een andere, betere aard dan die van IE. Firefox was met versie 2 (2006) de eerste grote browser die tabs gebruikte. Chrome zette in 2008 een less-is-more browser neer met enkel een adresbalk en een handjevol knoppen. Op het eerste gezicht oogde hij wat kaal, maar eenmaal eraan gewend bleek dat je eigenlijk helemaal niets miste. Sindsdien zijn browsers alleen maar verder uitgekleed in het design, om zo meer ruimte te bieden voor webpagina's zelf. IE 9 is eigenlijk een afgeleide van design en navigatiepatronen van Firefox en Chrome. Zonder deze laatste twee browsers zaten we nu waarschijnlijk nog steeds met een tjokvol Microsoft menu.

Mededinging en de genadeknap
De Europese mededingingsautoriteit (onze eigen Neelie Kroes) heeft in 2009 een klacht van Opera ontvangen over de in Windows ingebakken monopoliepositie van Microsoft's IE. Via een schikking is Microsoft sindsdien verplicht om de gebruiker zelf de keuze te geven voor welke browser hij wil gebruiken. Een dodelijke zet blijkt nu. IE is al jaren bezig met het inleveren van marktaandeel. Microsoft heeft teveel beren op de weg om het tij te kunnen keren. Niettemin is het slechts een kleine aderlating voor Microsoft, aangezien Windows, Office en bedrijfsapplicaties veel belangrijker zijn in het businessmodel van de Redmonders.

Mobiele browsers
Zieners die in de hevigheid van de app-hype denken dat mobiele browsers het uiteindelijk gaan overnemen hebben het overigens bij het verkeerde eind. Mobiel browsen zal altijd secundair blijven, gewoonweg omdat het comfort van de desktop nog te groot is ten opzichte van de touchscreens. Dat is ook af te lezen aan de statistieken, waar Safari ondanks de gigantische explosie van iPhones en iPads tot dusver een schamele 7% heeft (waarvan 4 a 5 % iMac).

Meer rendement voor Lopital

'Lopital begrijpt dat optimale online marketing een continu proces is. Door optimalisatie behalen zij ook echt rendement!

Digibiz heeft op het gebied van zoekmachine marketing en conversie optimalisatie voor Lopital de afgelopen tijd veel kunnen bereiken. Dit is iets waar we gezamelijk met Lopital erg trots op zijn.
 
Resultaat: Een overzichtelijke en gebruiksvriendelijke website waarvan het conversiepercentage is verdubbeld en de kosten per aanvraag significant verlaagd zijn.

In onderstaande case kunt u lezen hoe dit is in zijn werk gaat. Download de PDF en lees het eens op u gemak door. Het is voor ieder bedrijf dat online marketing serieus neemt mogelijk serieus resultaat te behalen.
 
Pdf _button

Lopitalcijfers



Win kaarten voor Guus Meeuwis

Wij steunen de Ruud van Nistelrooy Academy

De Ruud van Nistelrooy Academy is een initiatief dat kinderen een kans geeft een ster te zijn. Kinderen die door omstandigheden daar nu niet van kunnen dromen. Digibiz draagt dit initiatief een warm hart toe. De Ruud Van Nistelrooy Academy verkoopt ter werving van fondsen VIP arrangement bij Guus Meeuwis, concerten; 'Groots met een zachte G.'

Digibiz kocht twee tickets en deze stellen we ter beschikking aan followers van onze Facebook pagina. 'Like' ons en je maakt kans op deze kaarten voor een onvergetelijke avond!

De actie loopt tot 1 juni waarna we contact opnemen met de winnaar die op 15 juni 2012 naar Guus Meeuwis gaat.

Dat is toch gewoon leuk!

rvna_guus_meeuwis

(Sociaal) Intranet: lage drempel voor het delen en borgen van kennis

'Een intranet kan een meerwaarde creeëren voor bedrijven. Een goed opgezet intranet kan gebruikers veel meer aanspreken dan speciale bedrijfssoftware en hierdoor een doel soms veel beter bereiken.

Men is gewend om via internet informatie op te zoeken, kennis te te delen en te communiceren met elkaar. Een goed intranet maakt gebruik van de behoefte van de eindgebruiker om in een eenvoudige en herkenbare omgeving kennis te delen en werkzaamheden uit te voeren.

Digibiz ontwikkelde in de afgelopen jaren diverse intra- en extranetten welke met succes (en met verschillende doelen) bij organisaties zijn geïmplementeerd

GM intranet

Sociaal intranet?
De titel verwijst naar een sociaal intranet. Je kunt stellen dat elk intranet wat heden ten dage ontwikkeld wordt per definitie sociaal zou moeten zijn. We doen dit onder andere om kennis te delen binnen de organisatie en de meeste intranetten kennen wel een profiel pagina, forum of blog functie. Dit zijn nog maar basale sociale functies maar voor veel bedrijven al van grote meerwaarde. De hype rondom het sociale intranet en de ware toepassing ervan is maar voor enkele organisaties van echte meerwaarde. Daar waar het gaat om kennisorganisaties kan dit zeker bijdragen aan een nog effectiever gebruik van intranet.
 
Goudmijn
Uiteindelijk wordt het intranet een goudmijn aan informatie. Met de toekomstige ontwikkelingen op de (arbeids)markt zijn veel organisaties op zoek naar de juiste manier om deze kennis te borgen en kan het intranet daar een antwoord voor zijn. 
 
Dynamiek van informatie
Bij een intranet gaat het niet alleen om het delen van informatie maar ook het verrijken van informatie op een wijze die anders niet zou gebeuren. Informatie betreffende processen en projecten is altijd dynamisch en een intranet kan deze dynamiek optimaal ondersteunen.
 
De gebruiker 
Heel belangrijk is de eindgebruiker, de medewerker, zij borgen een stukje van hun kennis maar kunnen een intranet ook als toegevoegde waarde aan hun werkomgeving ervaren. Onderlinge contacten op de werkvloer krijgen hiermee een extra dimensie. Dit laatste is met name waarom een goed sociale karakter van een intranet een katalysator voor succesvol bereiken van een doel kan zijn. 
 
Denk ook eens aan...
Sommige toepassingen en functiegebieden van een intranet liggen voor de hand maar andere denkt u misschien niet 1-2-3 aan:
 
  • > nieuws en blogs, FAQ, agenda, wiki
  • > profielpagina’s, afdeling of locatiepagina’s
  • > reserveringssystemen
  • > projecten, producten, klanten, overzichten, kennis gebieden/verdieping
  • > dashboards; cijfermatig, visueel, interactief
  • > urenadministratie, roosteren en planning (vaak ook koppelingen met anders systemen)
  • > forum en chat
  • > handboeken en templates, versie beheer
  • > (interne) social media
  • > reguliere zoekfunctie Google (zo blijft het de startpagina voor medewerkers)

     
Digibiz realiseerde onder andere voor Gemeenschappelijke Meldkamer Apeldoorn, Kanteel Kinderopvang, Jumbo Supermarkten en Stout Groep intra- en extranetten die succesvol zijn ingezet met diverse bedrijfsdoelstellingen als achtergrond.
 
Niet alleen medewerkers
Denk bij een intranet ook niet alleen aan medewerkers maar ook aan bijvoorbeeld dealers, klanten, partners, freelancers. Het kan een prima oplossingen bieden om (communicatie) processen gestroomlijnder en duurzamer te laten verlopen. Een intranet App behoord ook tot de mogelijkheden als verlengstuk van het intranet.
 
Meer weten? Neem gerust contact met ons op. We beantwoorden graag uw vragen en denken mee in mogelijke oplossing en toepassing die van toegevoegde waarde kunnen zijn voor uw bedrijf.

B2B - to App or not to App

Apps zijn een hype, een trein naar de goudkust, een ticket naar het grote succes.


Dat is wat er op dit moment  als sfeer hangt rondom Apps. Er zijn zeker bedrijven die succes hebben behaald met de toepassing van mobiele technologie. Maar zoals zo vaak met iets relatief nieuws denken nu veel bedrijven ‘ik ook!’. Verschil met de organisaties die als eerste met een App kwamen is dat de ‘ik ook’ organisaties geen valide reden hebben om de App te ontwikkelen. Waar de eerste organisaties het nog deden met een idee van ‘toegevoegde waarde’ en als invulling van een behoefte, of te wel met ‘business sense’, is de App nu een technologisch snufje. Een ‘gadget’ wat vanuit die optiek als toegevoegde waarde wordt gezien. Bijvoorbeeld om bij te dragen aan het bedrijfsimago. Alhoewel dat soms een goede reden kan zijn zal dit altijd maar een (marketing) effect voor de korte termijn zijn.

explore_vincent

De klant bepaalt of hij een App download en gebruikt: wat is de toegevoegde waarde?
Zorg dat je bedrijf met de introductie van een App nieuwe toegevoegde waarde levert. Dan is de kans vele malen groter dat er ook daadwerkelijk gebruik van wordt gemaakt. 

Een App is voor het individu.
Een App bevindt zich nog meer als een laptop of PC in de ruimte van een individu. Zakelijke Apps moeten hier rekening mee houden. 'What is in it for me' geldt echt voor één persoon. Kun je als bedrijf wel individuele behoeften van mensen vervullen alvorens je verder kunt gaan in de ‘relatie’ die je legt met iemand via een App?

B2B en B2C
In B2C markten verdient men geld met Apps door middel van downloads (en de opbrengsten per download) en advertentie kanalen. Dit werkt bijna nooit voor B2B. Men gaat niet snel betalen en zowel klant als u als leverancier accepteert zeker (niet snel) advertenties. Kosten voor App ontwikkeling zijn vaak integraal onderdeel van het marketingbudget. Stel andere doelen die je ermee wil bereiken om te meten of de inzet van App rendement oplevert voor de organisatie.

Investering
Omdat een App vaak minder complex is dan een website of applicatie zijn de investeringskosten ook niet per se hoog. Dit kan zeker een overweging zijn bij het bepalen van de marketingmiddelen. Vergeet met name niet de kosten voor introductie en conceptontwikkeling. De clue van een goede App ligt hem meestal in simpliciteit en dat laatst is een uitdaging tijdens de concept ontwikkelfase.

Enkele ideeën en voorbeelden van een App in B2B met toegevoegde waarde:
 

  1. Order App Routinematige producten:Toegevoegde waarde in het snel en op elk moment kunnen bestellen van routinematige producten. Sterk voor MKB gericht leveranciers waar de inkoper ook eigenaar of manager is van diverse afdelingen.
     
  1. ROI Calculator: Kan je bedrijf toegevoegde waarde leveren met een product waarvoor een ‘een ROI’ te berekenen is? Dan kan deze App echt werken mits het toepasbaar is voor herhaalgebruik. 

    Event App: Organiseer je een evenement dan bied je nieuwe toegevoegde waarde met een ‘moment opname’. Daarom kan het gelijktijdig lanceren van een App in de aanloop ernaartoe prima meewerken en bied je ook een specifiek communicatiekanaal voor een specifiek evenement. Denk bij een event App na of je deze voor meer events wil inzetten of dat hij na het Event ‘transformeert’ of afgeschreven wordt. 

    Content Segmentatie App: Heb je veel content over specifiek onderwerpen. Help dan gebruikers door binnen de App alleen specifieke content aan te bieden. 

    Netwerk App: Kun je een netwerk aanspreken binnen je prospects, medewerkers of klanten dan kunt een netwerk App starten voor een specifiek onderwerp. Denk hierbij aan een soort LinkedIn voor een specifiek onderwerp of specialistische branche. Laten mensen locaties en kennis delen via de App. Je positioneert jezelf als specialist op een bepaald vakgebied en je hebt ook nog eens de ‘macht’ over het communicatiekanaal.

Er zijn  langs de lijnen van bovenstaande Apps nog voldoende aanknopingspunten voor goede nieuwe Apps. Apps die toegevoegde waarde kunnen creëren voor zowel uw bedrijf als de gebruiker van de App. Ook hier geldt dat je het wiel niet per se opnieuw hoeft uit te vinden. Maar zorg voor de juiste aanpak en strategie. De App is voor veel B2B bedrijven een middel voor het behalen van een bepaald resultaat en niet de ‘inkomstenbron’ op zich. 

Wil je graag een keer brainstormen over de toepassing van een App in uw business? Neem gerust contact met ons op.

 




Enjoy iKi, Enjoy the New Website!

Afgelopen vrijdag is hij gelanceerd in de 2 Seasons Beachclub in Hoek van Holland. De nieuwe website van iKi Beer!

Het Nederlandse biermerk met Oosterse invloeden slaat een nieuwe weg in qua online communicatie. We hebben namelijk gekozen voor een zogeheten 'glocal design'. Dit houdt in dat de website in ieder land dezelfde look & feel krijgt maar (deels) voorzien wordt van lokale content.

Corporate content zoals de visuele identiteit, de smaken, het verhaal achter iKi Beer, nieuws en de professionele recepten worden vanuit Nederland gemanaged. Local content bestaat uit events, acties en recepten; ideale salesondersteuning per land.

De internationale variant is vrijdag live gegaan. De komende maanden zullen er 16 landensites volgen. Nederland bijt het spits af.

iKi-Beer

Zoeken, Delen & Beleven

iKi Beer is er om speciale momenten te creëren en deze te delen met anderen. iKi Beer is de 'fusion' tussen Oost & West. Vanuit deze gedachte is er erg veel nadruk gelegd op de merkbeleving van het eigenzinnige biermerk. De grote visuals op de homepage zorgen voor de iKi sfeer. Daarnaast kan men 'iKi moments' delen via Facebook. Social Media is door de hele website heen geintegreerd. Periodiek zal dit middel actiematig ingezet worden voor merkactivatie en loyaliteit. Er is gekozen voor een global Facebook fanpage, één plek dus waar Oost & West samenkomen.

Where can I get my iKi? Op de nieuwe website kan de bezoeker eenvoudig per land zoeken naar verkooppunten in de buurt, zowel Bars & Restaurants als Retail. Ook webshops worden hier onder de aandacht gebracht. In het verlengde van 'Delen & Beleven' kan de bezoeker tevens recepten inzenden, zowel Food & Drinks.

Kortom; iKi Beer is klaar om een nog sterkere marktpositie te verwerven in het (Oosterse) speciaalbier segment. Houdt het merk dus in de gaten, het heeft erg veel potentie!

Bekijk hier de nieuwe website.

@iKiBeer_NL en in het bijzonder Luit, Thijs en Denis. Proost op een langdurig partnership!
 

Photo 2

Eiffeltowers en Digibiz sluiten partnership

Dat Digibiz sport een warm hart toedraagt is duidelijk. Digibiz sponsort al jarenlang FC-Den Bosch op verschillende manieren. 
In 2010 heeft Digibiz besloten om ook een businessclub lidmaatschap bij Eiffeltowers af te sluiten. 

EiffelTowersDigibiz

Veel Bossche (maar ook regionale) ondernemers hebben inmiddels hun weg gevonden bij BC Eiffeltowers. Naast de persoonlijke interesse in baskbetball spreekt ook de gemoedelijke sfeer bij Eiffeltowers aan. Er moet echter meer zijn. Zakelijk gezien moet een businessclub lidmaatschap te verantwoorden zijn. Onder de 83 leden van BC EF zitten veel potentiële klanten voor Digibiz. 
 

Uitgangspunt moet echter niet zijn om op korte termijn een lidmaatschap zo snel mogelijk terug te verdienen. Het gaat om een gezamenlijke passie, het netwerk uitbreiden, sparren met ondernemers over vraagstukken en plezier. 
Tevens biedt het Digibiz een mogelijkheid om klanten eens in een andere setting te ontmoeten. Onder het genot van een hapje en een drankje, maar bovenal een spannende en inspirerende pot baskbetbal! 


In 2012 heeft Digibiz en Eiffeltowers de samenwerking verder geïntensiveerd. Op 15 maart 2012 is een geheel nieuwe website gelanceerd voor Eiffeltowers. Niet alleen de website is gerealiseerd, maar ook een jaarplanning waarin diverse (online) marketingacties zullen worden uitgewerkt. Zo wordt er momenteel hard gewerkt aan een socialmedia offensief, waarbij er hulp verwacht wordt uit onverwachte hoek. Wordt vervolgd! 

TopSupport - Gewoon van Digibiz

Digibiz hecht veel waarde aan een hoge kwaliteit service. Met onze TopSupport kunnen klanten binnen de garantietermijn gebruik maken van onze servicedesk. Hier kunnen zij terecht voor het melden van issues, bugs en gebruikersvragen op het gebied van CMS en/of het geleverde maatwerk. Binnen 1 werkdag uur worden meldingen of vragen in behandeling genomen door één van onze helpdeskmedewerkers. Om klanten ook na afloop van de garantietermijn van een uitstekende service te voorzien, biedt Digibiz sinds 1 februari 2012 de mogelijkheid om TopSupport te verlengen. Met deze overeenkomst (van minimaal 1 jaar) verzekeren onze klanten zich van een blijvend snelle en adequate gebruikersondersteuning tegen een betaalbare prijs, afhankelijk van de orderwaarde. Het support contract is optioneel en dus niet verplicht, maar biedt vele extra's die de lage jaarlijkse kosten meer dan waard zijn. Voor klanten die tevens hosting afnemen bij Digibiz bieden wij een aantrekkelijke korting. 

TopSupport biedt u nog geen ondersteuning op het gebied van tasks, requests of improvements. Wel kan de overeenkomst voor klanten (tegen een gereduceerd tarief) verder worden uitgebouwd met onder meer service-uren voor uitbreidingen en niet-structurele aanpassingen, zoekmachine marketing en social media ondersteuning. 

We noemen dit Topsupport+. Gewoon van Digibiz. 

Neem contact met ons op voor de mogelijkheden!

Werken bij ons in de Jamfabriek

De Jamfabriek is de plaats waar het allemaal gebeurt. Dit is je thuis als jij bij Digibiz komt werken. De Jamfabriek is onderdeel van de Gruyter Fabriek een plaats waar creatieve en innovatieve bedrijven zich vestigen. Een centrale plek in Noord Brabant waar innovatie en creativiteit zich verder ontwikkelt.

Gruyter Fabriek
Naast je directe collega's bij Digibiz zul je dus ook andere bedrijven om je heen vinden in de Gruyterfabriek. Bedrijven waar je soms direct en indirect mee in aanraking komt. Je wandelt door de Gruyter Fabriek zo naar ze toe. Digibiz biedt ook ruimte aan haar partners en klanten om op locatie te werken. Hier zijn alle faciliteiten op ingericht.

Kennis delen
We delen graag kennis bij Digibiz. Dat doen we door zogenaamde Digishare sessie. Dit doen we met alle collega's van alle disciplines samen want we vinden het belangrijk betrokken te zijn bij elkaars werk. Jouw kennis en hoe je die gebruikt maakt ons uniek.

Spannen en ontspannen
Op vrijdag drinken we graag met zijn allen een borrel. Een ideaal moment om de week eens van je af te laten glijden en met collega's van gedachte te wisselen over zaken en bijzaken! Vaak ook in de brasserie van de Gruyter Fabriek waar ook andere huurders weer te vinden zijn.

Digibizers hebben een open houding en een mentaliteit die draait om nieuwsgierigheid en kwaliteit. Mag jij niet ontbreken in ons team?

Bekijk onze vactures.


Werken bij Digibiz